Toutes les réponses pour piloter vos projets digitaux avec confiance.

Nous instaurons un Digital Steering Office : un bureau de pilotage partagé avec vos équipes, nourri par nos experts transformation. Il structure la feuille de route, les arbitrages budgétaires, les risques et la mesure de valeur. Chaque comité reçoit un tableau de bord partagé (OKR, KPI et indicateurs de changement), assurant une lecture claire pour les administrateurs et investisseurs.

Vous repartirez avec un playbook en quatre volets : vision stratégique et alignement, cartographie des initiatives numériques, plan d’investissement (CapEx/OpEx) et quick wins activables sous 90 jours. Chaque livrable est présenté au format exécutif et décliné en feuille d’action opérationnelle.

Oui. Nous animons des workshops de gouvernance agile (2h à 4h) centrés sur vos enjeux immédiats. L’objectif : générer des décisions rapides, prioriser les investissements, clarifier les responsabilités et instaurer un rythme de reporting léger mais qualitatif.

Nous déployons notre cadre G.R.O.W.T.H : audit du tunnel complet, orchestration des audiences, scénarios de nurturing cross-canal (Meta, Google, LinkedIn, WhatsApp Business) et tableaux de bord exécutifs. L’approche se concentre sur la contribution réelle au pipeline commercial et au chiffre d’affaires.

Tech & Web est une ESN hybridée : nous combinons ingénierie logicielle, data et marketing. Cela nous permet d’intégrer vos outils (CRM, ERP, automatisations), de personnaliser les parcours et de prouver la valeur business de chaque campagne. Notre engagement : vous livrer un dispositif mesurable, pas seulement une visibilité.

Nous activons une task force go-to-market (stratégie, contenu, média, automation). En 30 jours, nous cadrons le positionnement, créons les actifs digitaux essentiels, orchestrons les campagnes et mettons en place le suivi des conversions pour ajuster en temps réel.

Nous combinons design d’expérience, ingénierie et pilotage agile. Chaque projet démarre par un cadrage fonctionnel et UX, suivi d’une architecture technique sécurisée. Nos équipes assurent le développement, la recette, la formation et la conduite du changement. Nous restons en accompagnement continu via infogérance ou TMA.

De l’audit de maturité au SOC mutualisé 24/7. Nous construisons votre stratégie de défense, déployons les outils (SIEM, EDR, SOC), rédigeons les procédures de réponse à incident et formons vos équipes. Pour les PME/ETI, nous offrons une approche modulaire adaptée aux budgets et exigences réglementaires.

Oui. Notre trajectoire s’articule autour d’un Cloud Adoption Framework : inventaire, priorisation, scénarios hybrides, gouvernance FinOps et plan de résilience. Nous pilotons la migration, sécurisons les environnements et mettons en place un centre d’excellence cloud pour acculturer vos équipes.

Nous réalisons un diagnostic de valeur : cartographie des processus, coûts cachés, gains potentiels. Ensuite, nous recommandons des solutions adaptées (ERP, CRM, automatisations low-code) et construisons un plan d’investissement phasé, co-validé avec vos équipes finance.

Nous créons un cockpit de performance intégrant data marketing, opérationnelle et financière. Les indicateurs sont alignés sur vos objectifs (revenus, marge, productivité, satisfaction). Nous formons vos équipes à la lecture et au pilotage pour prendre des décisions basées sur des preuves.

Nous orchestrons une approche à 360° : diagnostic culturel, cartographie des parties prenantes, plan de communication interne, parcours de formation, suivi d’adoption et cellule d’écoute. L’objectif est d’éviter la résistance au changement et d’ancrer durablement les nouvelles pratiques.

Oui. Nous avons conçu des packages modulaires : site vitrine premium, e-commerce, CRM, automatisations marketing, support IT. Chaque package inclut un accompagnement stratégique pour éviter les investissements dispersés et se concentrer sur la croissance.

Nous co-construisons votre positionnement de marque, créons l’identité visuelle et éditoriale, puis déployons un plan de communication multicanal (site, réseaux sociaux, événements digitaux). L’objectif est de fédérer une communauté fidèle autour de votre proposition de valeur.

Absolument. Nous proposons une offre “fractional team” : nous mettons à votre disposition des experts marketing, produit et IT à temps partagé, coordonnés par un directeur de projet Tech & Web. Vous bénéficiez d’une équipe senior sans supporter des coûts fixes.

Nous déployons un programme d’adoption mêlant ateliers métiers, ambassadeurs internes, parcours de formation personnalisés et suivi de l’usage. Chaque outil est présenté comme un levier de confort et de performance, pas comme une contrainte.

Oui. Notre académie propose des parcours certifiants en marketing digital, gestion de projet agile, cybersécurité et outils collaboratifs. Nous pouvons les adapter à votre contexte pour renforcer les compétences internes.

Bien sûr. Nous opérons également sur des missions “Fast Response” : revue d’appel d’offres, audit flash, préparation de comité d’investissement, appui à la négociation avec vos éditeurs ou partenaires technologiques.